Les installations d’enseignes et de panneaux publicitaires sont régies par le code de l’environnement et localement par le règlement local de la publicité. Ce dernier précise leurs conditions d’implantation, qu’ils soient placés sur le domaine public ou sur le domaine privé.
Toute installation, modification ou remplacement des enseignes, publicités et pré-enseignes est soumise à autorisation auprès du service Urbanisme.
Les documents du Règlement Local de Publicité sont disponibles sur la page Urbanisme.
Projet de création d'entreprise : comment concevoir un business plan
Vérifié le 26/12/2025 - Entreprendre Service Public / Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)
Vous avez un projet de création d'entreprise ? Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet. Le business plan sera l'outil pour convaincre les banques et les investisseurs. Nous vous expliquons comment faire un business plan étape par étape.
À quoi sert le business plan ?
Le business plan doit être vendeur, rassurant, c'est-à-dire réaliste.
Vous devez le construire à partir du terrain, de vos recherches et de votre analyse.
Il doit prouver que votre projet de création d'entreprise est sérieux.
Le business plan doit être à la fois synthétique et précis avec des prévisions chiffrées.
À qui s’adresse-t-il ?
Votre business plan est l'outil pour convaincre les investisseurs et tous ceux qui soutiendront votre projet.
En fonction de l'investisseur à qui vous vous adressez, vous mettez ou non certaines informations en avant.
Vous devez donc faire plusieurs versions de votre business plan selon chaque investisseur.
Quelles sont les étapes du business plan ?
Le business plan est un document qui se construit en 5 étapes :
Introduction ou pitch de présentation
Présentation de votre produit (ou service)
Présentation de votre business model (appelé aussi stratégie commerciale)
Synthèse de votre étude de marché
Synthèse de votre prévisionnel financier.
À quoi sert un pitch de présentation ?
Le pitch de présentation du business plan peut aussi être appelé executive summary.
Il s'agit de la présentation de votre projet de création d'entreprise.
Cette présentation doit être courte, les informations condensées.
Votre pitch doit permettre de convaincre un interlocuteur en un temps restreint.
L'objectif de cette synthèse est de prouver :
Votre capacité à créer et diriger une entreprise
Votre adéquation avec le projet
La préparation sérieuse de votre projet
Si vous êtes plusieurs associés : votre cohésion d'équipe.
À savoir
Il est conseillé de rédiger plusieurs versions de cette présentation selon chacun des investisseurs à convaincre.
Exemple
Pour convaincre un investisseur public, vous insisterez sur le service rendu à la société.
Pour convaincre un business angel, vous insisterez sur le caractère innovant de votre projet.
Ces informations doivent permettre de comprendre quelles sont vos idées, vos valeurs, ce qui vous motive, le sens de votre projet.
Si vous êtes plusieurs à porter le projet, on doit sentir la cohésion de l'équipe et la complémentarité de ses membres.
Cette présentation doit convaincre votre interlocuteur que vous êtes prêt pour diriger une entreprise sur le court et le long terme.
Quel est le contenu du pitch ?
Cette présentation doit permettre de répondre aux questions suivantes :
Qui êtes-vous et quels sont les membres de votre équipe (collaborateurs, associés) ?
Quel est votre projet ? Il s'agit du nom de votre entreprise, sa forme juridique, sa domiciliation, la nature de l'activité, l'histoire du projet.
Quelle est votre cible ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié vos futurs clients.
Quel est l'environnement ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié la concurrence, les contraintes, les risques, les tendances de votre marché, etc.
Quelles sont vos ambitions de développement ? Il s'agit de montrer que vous avez une vision du projet à court, moyen et long terme.
La présentation du business plan est en partie un résumé de l'étude de marché.
Cette description doit être précise, concise, claire.
Il faut éviter d'employer des termes trop techniques.
Vous devez être compris par des personnes qui ne connaissent rien à votre domaine d'activité.
Vous pouvez faire des schémas, dessins, etc. pour accompagner cette description du produit.
À noter
Vous pouvez consulter les ressources de l’outil CCI Builder pour réaliser un business plan.
Qu'est-ce que le business model d'une entreprise ?
Vous devez présenter comment vous allez vendre votre produit ou votre service.
Le business model s'appelle de différentes façons : une stratégie marketing, une stratégie commerciale, un "mix-marketing" ou encore un modèle économique.
Le business model de votre entreprise doit répondre aux questions suivantes :
De quelle façon allez-vous faire la promotion et la publicité de votre entreprise, de votre produit ou service ?
Quels seront vos tarifs ?
Quels seront vos fournisseurs ?
Par qui sera fabriqué votre produit ou service ?
Quels seront vos canaux de distribution, où sera vendu votre produit ou service (internet, réseaux professionnels, boutiques etc.) ?
Quelle sera la relation avec vos clients, comment les fidéliser ?
Où seront stockés vos produits ?
Quelles seront les pistes de développement de votre activité (internet, national, international, etc.) ?
Avez-vous analysé les contraintes ?
Il s'agit de prévoir ce qui peut freiner votre activité.
Vous devez identifier ce qui peut faire grimper vos coûts : stockage, production, distribution, communication.
Exemple
Le cours fluctuant des matières premières influe-t-il sur votre production ?
Les fournisseurs du secteur ont-ils un monopole ?
La demande vis-à-vis de votre produit est-elle saisonnière ?
Vous devez prouver que vous avez réfléchi aux solutions suivantes :
Comment dépasser les contraintes
Comment faire face à des pertes de bénéfices, à une hausse de vos charges, à de nouveaux concurrents, etc.
